한국CS경영연구소

한마음 ‘레크레이션’
단합과 화합의 ‘레크레이션’
소통의 장 ‘레크레이션’
시너지 팀빌딩
우리회사 예체능
오징어게임 팀빌딩
협업 방탈출 Challenge
인도어 컬링 Challenge
팀 로잉 실내 조정경기 팀빌딩
롤러코스터 팀빌딩
전기차 제작 팀빌딩
도미노 협업 팀빌딩
드론 팀빌딩
레고 블록 팀빌딩
스마트 레이스 팀빌딩
리텐션 온보딩 팀빌딩
도전 탈출 넘버원
비전! 미래신문 팀빌딩
세대통합 소통 팀빌딩
협업과 소통 팀빌딩 광석 레이스
생존을 위한 협업 팀빌딩
Streams 협업*소통
만다라트 긍정행동 방안
소통 카드 핵심가치
FLIP 상황별 협업 소통
동료의식 소통*화합
목표달성 GO STOP
슬기로운 소통 및 협업 활성화
G.W.P 조직활성화
협업 스위치 조직활성화
상호존중 및 협업의식
슬기로운 협업 활성화
조직문화개선 빌드 업
상호존중 조직문화
성장과 공존 워커십
소통 개선 비폭력 대화
강점 긍정에너지 찾기
ESG 윤리경영

‘한마음’ 레크리에이션 교육프로그램

교육프로그램	[한마음 팀빌딩] 조직 활성화를 위한 ‘한마음’ 팀빌딩	시간	2~4H
프로그램 세부내용	팀 마음 열기 Ice Breaking 및 상호 협동 팀 토의 - 마음 열기 SPOT: 상호 간의 마음 열기 시간(조직 활성화 주제에 맞는 퀴즈 및 OX) - 신뢰 쌓기: 신뢰와 긍정의 자신감 배양을 위한 신뢰 게이미피케이션 - 단합과 일체감을 위한 공동체 훈련: 도구를 활용한 팀원들 간의 Ice Breaking 상호 협동 - 상호 협동을 통한 팀의 목표 및 협업 전략적 의사결정 토의 팀 한마음 팀빌딩을 위한 협업 및 성취감 도전 - 한마음 팀빌딩 협업의 집단사고와 집단지성의 차이 및 중요성 이해 - [팀빌딩 사용설명서] 다양한 게임들을 개인전과 팀 전으로 나눠 팀 빌딩 진행 - [개인전] 림보, 만보기, 함성 왕, 콜라 or 맥주 빨리 마시기, 안면 테크토닉, 도전 천 곡 등 - [단체전] 탁구공 옮기기, 고무줄 컵 쌓기, 몸으로 말해요, 슈퍼스타 ITK, 풍선 트래핑 등 - 역동적이고 활동적인 참여로 인해 분위기 상승 및 열정적인 참여 유도 한마음 팀빌딩을 통한 협업 중요성 성찰 - 한마음 팀빌딩을 통해 알아보는 우리 조직 핵심인재에 대한 재 정의 - 함께 땀 흘리며, 응원하며, 팀원 격려하는 조직문화에 대한 중요성! - 한마음 팀빌딩 배. 느. 실(배운 점, 느낀 점, 실천 점)

단합과 화합의 ‘레크리에이션’ 교육프로그램

교육프로그램	[레크리에이션] 단합과 화합의 팀빌딩! “너와 나의 연결 고리＂	시간	2H
프로그램 세부내용	1부: 레크리에이션 활동을 통한 친밀감 상승 - 오프닝 인사를 통한 분위기 UP 및 사회자 행사 개회 선언 - 팀 메이킹 및 팀장 선출, 팀 명, 팀 구호 설정 - 팀 빌딩 프로그램 시작 전 레크리에이션 아이스브레이킹 활동 1) 파워 빙고 레이스 및 전체 가위바위보 2) 밸런스 및 스팟 게임 3) 팀 별 분위기 대결 <크기 및 현장 분위기에 맞춰 댄스 타임> 2부: 단합과 화합의 팀빌딩(협력, 단합, 화합, 소통) - 공동의 목표를 달성하기 위한 팀빌딩 구성- 협력, 단합, 화합, 소통 1) 협력: 팀 별로 원을 만들어서 옆 사람과 연결! 모두가 신뢰하는 마음으로 함께 하는 ‘신뢰의 다리‘ 2) 단합: 팀원들끼리 함께 힘을 합치고 마음을 모으는 ‘단합 파이프 릴레이‘ 3) 화합: 화목하게 어울리는 ‘화합 보자기 배드민턴‘ 4) 소통: 서로간의 소통이 원활하게 이루어지는 ‘소통 챌린지’ 3부: 대동놀이를 통해 하나되는 조직 - 전 인원이 한마음 한 뜻이 되어 활동하는 대표 프로그램 1) 6명 정도가 하나의 원을 만든 뒤 양 옆 사람의 손을 잡는다. 2) 사회자의 지휘아래 신나는 음악과 함께 다양한 활동을 즐긴다. 3) 작은 원에서 큰 원으로 한줄기차에서 더 큰 한줄기차까지, 신나는 음악과 함께 하나되는 조직을 만든다.

소통의 장 ‘레크리에이션’ 교육프로그램

교육프로그램	[레크리에이션] 팀의 단합과 활력을 돕는 소통의 장! 한마음 레크리에이션	시간	2~4H
프로그램 세부내용	주의집중게임 (가위바위보 & 텔레파시) - 진행자와 관객이 가위바위보 게임, 최종 1인에게 선물 증정 - 2인/3인 1조로 두개의 단어 중 하나를 고르는 게임, 상대방과 일치하는 경우 함성과 함께 박수 팀웍: 콕콕콕 & 8421 파이팅! - 오른손이 하늘을 향하게, 왼손은 검지만 펴고, 왼손으로 팀원의 손바닥을 콕콕콕 가볍게 눌러주는 게임 - 진행자가 잡아! 라고 외치면 옆 사람의 검지는 잡고, 본인의 검지는 잡히지 않게 빠르게 빼야 한다. - 오른쪽과 왼쪽 방향으로 번갈아 팀원의 어깨를 8번, 4번, 2번, 1번 주무르고 파이팅을 외치는 게임 - 가장 빠르게 외치는 팀에게 점수가 부여되고, 팀원 모두가 손을 잡고 만세를 외쳐야 한다. 개성 있는 최고의 팀 선발 - 각 팀에서 가장 끼 있는 대표자 1명을 선발, 대표자는 무대에서 댄스, 성대모사, 노래 등의 끼를 방출한다. - 가장 환호가 큰 대표자에게 선물과 팀 점수 부여 음악 퀴즈 & 대표자 게임 - 노래의 첫 음을 듣고 노래 제목과 가수를 맞추는 게임, 팀원들과 손을 잡고 팀 이름을 크게 외쳐 정답을 맞춘다. - 정답 팀은 음악에 맞춰 세리머니를 한다. 멋진 세리머니를 보여준 팀에게 가산점 부여 - 팀 내 대표 선수 선발, 눈치 게임, 목소리 데시벨 측정 게임, 음계 높이기 등 미션 수행 풍선 돌리기 & 화합의 장 - 팀 별로 동그랗게 둘러앉아 한 방향으로 풍선을 전달 → 진행자가 스톱!을 외쳤을 때 풍선의 주인공이 미션 수행 - 기차놀이 혹은 윤회의 악수를 통해 서로의 단합을 다진다. (기차놀이 중간 가위바위보 미션을 넣을 수 있음) - 무대 앞에 모여 음악에 맞춰 함께 뛰며 호흡을 맞추며 마무리

조직활성화 화합 ‘시너지’ 팀 빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[조직 활성화 팀빌딩] 조직 활성화 화합 ‘시너지’ 팀빌딩	시간	2~5H
프로그램 세부내용	With corona 팀 빌딩의 중요성 및 Ice Breaking 상호 협동 - 역할 분담 및 Ice Breaking 형식의 Spot Game 진행 (Semi recreation 기법) - 심리학을 통해 알아보는 조직 활성화 협업의 ‘레밍 효과’ 및 ‘퍼스트 펭귄’ 조직 활성화를 위한 협업 * 소통 팀 빌딩 4단계 [1단계 화합] 조직 활성화 ‘소통 브릿지’ - (조직) 기업 조직 관련 퀴즈 (화합) 나이, 이름, 혈액형, 음식, 여행 등 퀴즈 - (소통) 상식 퀴즈, 넌센스 퀴즈, 세대별 음악 퀴즈, MZ세대 용어 퀴즈 등 [2단계 책임감] 오징어 게임 ‘달고나 Game’ - 오징어 게임에 나오는 달고나를 안이 보이지 않는 원형의 통에 넣어 랜덤 지급 후 개인별로 도전 - 개인별 성공률과 팀별 성공률을 다른 팀과 경쟁하게 함으로 자기 역할에 대한 책임감과 팀워크 활성화 [3단계 협업] 협업 UP ‘시너지 팀빌딩’ - 공동의 목표를 달성하기 위한 협업 퀴즈 빌딩 - 협업을 통한 조직 활성화 시너지 ‘이구동성’ 및 ‘몸으로 말해요’ 및 ‘풍선 트래핑’ - 함께 땀 흘리며, 응원하며, 팀원 격려하는 조직문화에 대한 중요성 [4단계 가치] 같이의 가치! 신뢰 쌓기 ‘컵빌딩’ - 같치의 가치를 위한 공동체 훈련: 컵 빌딩 도구를 활용한 팀원들 간의 상호 협동 - 조직 활성화를 위한 핵심가치 도출 및 컵빌딩 협업의 의미 및 결과 피드백

한마음 ‘우리 회사 예체능’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[우리 회사 예체능] 한마음 ‘우리 회사 예체능‘ 팀빌딩	시간	3~5H
프로그램 세부내용	과정 소개 및 가벼운 팀빌딩 (REC기법을 이용하여 가볍게 도전해 보는 Ice Breaking) - 역할 분담 및 Ice Breaking 형식의 Spot Game 진행 (Semi recreation 기법) 예체능 종목 1) 지그재그 컬링 - 컬링은 점수판의 가운데 어느 팀의 스톤이 놓이는 가에 따라 승패가 구분되는 매우 단순한 경기 - 이기기 위한 방식으로 직접 투구하기 보다 가드나 방해 등 이타적행위로 팀의 승리에 기여 해야함을 학습 예체능 종목 2) 협동 배구 - 협동 배구는 끈이 달린 판을 이용해 팀이 협동하여 배구처럼 공을 튀기는 기록 경기 - 공을 따라 함께 이동 및 협업 활동을 통한 전직원 소통 활성화 예체능 종목 3) 함께 이루는 성과 – 엉터리 축구 - 축구의 승부차기 처럼 공격과 수비로 나누어 게임도구를 이용하여 승부차기에 도전하는 활동 - 승부차기가 진행될때 마다 승패가 구분되는 드라마틱하고 재미난 경기로 과정 오프닝 경기로 진행 예체능 종목 4) 3점 슛 농구 - 탁구공을 이용하여 정해진 방법대로 바운드를 이용하여 농구판에 넣어 빙고를 완성하는 경기 - 교대 및 릴레이 시간이 체크됨으로 규칙과 기준을 지키며 협업하여 성공해야 한다 예체능 종목 5) 우리는 하나-영차 게임 - 원의 대형을 유지한 상태로 정해진 규칙에 따라 동료(동기)의 이름을 불러 응원하는 릴레이 게임 - 동기들의 이름을 기억하고 불러 서로 응원하고 파이팅 하게 격려하는 에너지 충전게임 팀별 도전 결과 피드백 및 순위 발표 - 과정 정리 및 평가 (정리 및 시상) 및 마무리 정리 및 과정 피드백

‘오징어 게임’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[오징어 게임 팀빌딩] 오징어 게임 팀빌딩	시간	3~4H
프로그램 세부내용	팀 빌딩 테이블 오징어 게임 과정 Ice Breaking - 코로나 블루를 극복하는 자신만의 아이디어 공유 및 흥미와 몰입을 위한 관찰 및 상상 Game 오징어 게임 4단계 진행 방법 및 팀빌딩 실행 [게임 1] 달고나 Game - 오징어 게임에 나오는 달고나를 안이 보이지 않는 원형의 통에 넣어 랜덤 지급 후 개인별로 도전 - 개인별 성공률과 팀별 성공률을 다른 팀과 경쟁하게 함으로 자기 역할에 대한 책임감과 팀워크 활성화 [게임 2] 딱지치기 Game - 각 조에서 2명씩 깜부를 맺고 함께 협업하여 딱지를 제작한 이후 정해진 시간 안에 딱지치기 - 달고나 게임의 성공률에 따라 각 팀의 딱지 Kit를 차등 지급하여 팀빌딩 시너지 체험 [게임 3] 구슬치기 Game - 구슬치기는 3개의 Zone으로 나누어 진행(홀짝 게임. 알까기 게임. 선 닿기 게임) - 팀에 지급된 구슬을 각자의 재능과 팀의 전략화 기술 발표 [게임 4] 대나무 꽃이 피었습니다 Game - 팀이 협업하여 흥겨운 리듬에 맞추어 춤을 추듯이 인원을 줄이거나 늘려 가면서 대나무를 건너는 팀워크 활동 - '무궁화 꽃이 피었습니다'처럼 팀 협업 및 성공 전략 공유 [게임 5] 줄 당기기 Game(오징어 게임의 줄다리기와 유사한 게임) - 판에 달린 줄을 잡아당겨 함께 목표를 이루어 나가는 도전 경기 팀빌딩 성공 및 실패 사례 발표 및 피드백 - 팀별 Feedback sheet를 이용하여 팀별 토의 후 순회 발표 (목표, 실행, 팀빌딩, 협업의 의미 및 결과 피드백)

방탈출 ‘협업 Challenge’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[방탈출 교육] 방탈출 ‘협업 Challenge’ 팀빌딩	시간	3~5H
프로그램 세부내용	방탈출 5단계 프로그램 설명 및 조직 구성원 역할과 책임(R&R) - ‘방탈출 콘셉트’의 문제 해결형 팀빌딩 프로젝트는 총 12개 도전 과제로 구성 - 숨겨진 정보를 이용하여 필요한 코드를 획득하는 협업 Challenge로 진행 - 참여자는 다른 팀과의 경쟁을 통해 도전 성공 시 제공되는 5개의 숫자 코드를 획득하기 - 각각의 단계에서는 제한된 정보나 데이터 혹은 해결해야 할 게임 도구 제공 - 팀은 상상력과 창의력 그리고 팀워크를 발휘하여 각 단계의 문제나 관문 해결 - 다양하고 창의적인 소품 및 게임 도구를 이용하여 전체 과정의 흥미와 몰입을 유도 방탈출 협업 Challenge 팀빌딩 5단계 실행 ‘5개 가방의 비밀번호를 찾아라’ - [Stage 1 미션] 가장 먼저 문제를 해결하고 5개 가방의 비밀번호를 찾아라 - [Stage 2 역할] 역할 분담: PM, 정보, 기록, 과제, 시간관리, 관찰 - [Stage 3요소] 관찰, 상상, 연결, Communication, Collaboration, Creative Thinking, Critical Thinking - [Stage 4 도구] Play board 및 Play box 지급: 전시물의 Hint 및 도전 도구 등 사용 방법 소개 - [Stage 5 협업] 팀은 문제 해결 단계에 따라 강의장 내에서 자유롭게 이동하며 미션을 해결 방탈출 팀워크 순위 평가 및 팀 피드백 - 팀 별 프로젝트 도전 결과 발표 / 피드백 및 팀별 토의 / 토의 내용 발표 - 각 팀의 결과를 관찰력, 상상력, 시간관리, 팀워크, 과제 해결의 5가지 항목으로 평가

인도어 컬링 ‘협업 Challenge’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[인도어 컬링 팀빌딩] 인도어 컬링 ‘협업 Challenge’ 팀빌딩	시간	3~5H
프로그램 세부내용	팀 로잉 조정경기 체험 프로그램 소개 - 인도어 컬링은 동계 올림픽에서 가장 인기가 높은 컬링을 강의장으로 옮겨 놓은 스포츠 게임 - 실제 컬링 경기와 동일하게 팀별 주어진 정해진 스톤을 활용 - 교대로 밀어 점수판 안에 어프로치 하여 서로 간에 점수를 비교하여 승패를 구분하는 경기 - 승리 포인트 – 성공적 팀플레이 & 희생적 팀플레이의 중요성 - 이기기 위해서는 팀원 간의 소통과 협업 그리고 고도의 전략적 선택이 요구되는 경기 인도어 컬링 협업 Challenge 팀빌딩 체험 - [동계 스포츠로서의 인기 종목인 ‘컬링’에 대한 이해 - 팀 빌딩의 Semi rec 기법을 활용한 시너지 팀빌딩 시작 - 인도어 컬링 협업 챌린지 프로그램 OT: 주의사항 경기 방식 설명 - 역할 분담: 리더 코치 기록 Player1.2.3.4 - 이기기 위한 전략 설명: 방해. 제거. 획득. 차단 - 팀 별 연습 경기를 통해 투구 능력 평가 및 투구 순서 결정 - 경기 진행: Round robin 방식으로 경기 진행 - 각 Round 종료 시 각 팀의 경기 결과를 기록 판에 기록 - 모든 Round 종료 시 경기 결과 평가 및 응원과 배려가 함께 하는 인도어 컬링 인도어 컬링 성과 및 마무리 시상 - ’각자의 노력’과 ‘팀워크’와 ‘응원’이 중요함의 성찰 - 우승팀/팀별 소감 발표 - 메달 시상 및 과정 정리 및 피드백

팀 로잉 ‘실내 조정경기’ 시너지 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[조정경기 교육] 팀 로잉 ‘실내 조정경기’ 시너지 팀빌딩	시간	2~4H
프로그램 세부내용	팀 로잉 조정경기 체험 프로그램 소개 - “팀 로잉 프로그램” 은 물 위의 마라톤이라고 하는 “조정 경기”를 실내에서 체험해 보는 과정이다. - 각 팀별 장비를 지급하고 모든 장비를 PC로 연결하여 빔 화면으로 자신들의 배를 보면서 다른 팀들의 배와 - 속도와 도착 순서를 경쟁하여 우승을 평가하는 도전적 체험 활동이다 팀 로잉 실내 조정경기의 협업, 역할, 시너지 팀빌딩 체험 - 팀 로잉을 위한 실내 조정경기 프로그램 OT: 주의사항 및 안전 스트레칭 - 팀 빌딩의 Semi rec 기법을 활용한 시너지 팀빌딩 시작 - 팀 역할에 대한 책임 및 팀 로잉 작동 요령 - 열린 소통을 통해 팀 별 연습 & 팀 구성원 중 Best 직원 선발 - 팀 별 경기 진행 - 개인전(Ace전. 코치전, 2인조 복식전, 선후배 협력전 등 다양하게 진행) - 4인조 경기: 400m 계주처럼 서로 간의 호흡과 교대가 중요한 경기 - 응원과 배려가 함께 하는 단체전: 팀 구성원 전체가 일정 거리를 체력과 능력에 맞게 도전 팀 로잉의 성과 및 마무리 시상 - ‘각자의 노력’과 교대할 때의 ‘팀웍’과 ‘응원’이 중요함의 성찰 - 팀별 기록 평가 / 우승팀 소감 발표 - 메달 시상 및 과정 정리 및 피드백

협업 '롤러코스터' 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[롤러코스터 팀빌딩] 집단지성 협업 '롤러코스터' 팀빌딩	시간	3~4H
프로그램 세부내용	집단지성 협업 '롤러코스터' 팀빌딩 프로그램 소개 - 창의적인 생각과 집단지성이 더해지는 롤러코스터 작품 소개 - 디자인, 속도, 완성도 있는 제작 과정 소개 - 역할과 책임의 중요성 인식 및 집단지성 VS 집단사고의 차이 이해 - 팀 내 역할 분담 및 롤러코스터 원리 이해 집단지성 협업 '롤러코스터' 팀빌딩 체험 - 수 천개의 로드와 커넥터로 구성된 미국 K’nex 사의 Building set를 이용하여 롤러코스터를 제작 - 팀 별 Kit 박스 지급 및 롤러코스터 제작 및 디자인 콘셉트 토의 - 역할별 R/C 제작 아이디어 회의 (각 부분 파트 별 팀 활동 설계) - 디자인: R/C 제작 디자인 기초설계 - 조립 파트: 필요 부품과 장비 이해 - 홍보 파트: R/C 홍보 전략회의 롤러코스터 역할별 협업 통한 제작 성과 및 마무리 시상 - 롤러코스터 완성. 안전 검사. 최종 출품 - 각 팀별 작품 홍보전: 전체를 대상으로 작품 콘셉트 설명 - 시연회: 완성도 난이도 전체 구조 평가 - 팀별 우승팀 소감 발표/ 메달 시상 및 과정 정리 및 피드백

'전기차 제작' 협업 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[전기차 팀빌딩] 전기차 제작 협업 팀빌딩	시간	3~5H
프로그램 세부내용	전기차 제작 프로젝트 과정 소개 - 교육 분위기 조정 및 Semi rec 기법을 이용한 Team building - 역할분담 [디자인. 홍보, 조립, 안전관리, 자원관리. 운행 테스트 팀] - 인원에 맞게 역할분담 - 제작을 위한 팀별 제작 도구 지급 - 제작 요령 및 안전 교육 타 팀과 차별화되는 우리만의 위대한 전기차를 제작 - 제작1 – 기본 차량 제작 (완성 시 자체 안전 검사 및 운행테스트) / 제작2- 데커레이션 및 외부 디자인 완성 - 제작 단계에서 강사는 각 팀을 순회하면서 현장 안전 지도 및 제작 상황에 대한 코칭 및 컨설팅 진행 - 홍보팀 홍보 자료 제작 및 홍보 부스 제작 [ 각 팀의 제작 과정에 대한 홍보담당자의 홍보전 진행] - 자동차가 완성되고 홍보부스 완성시 차량 전시 및 최고 작품 상호 투표하여 최고의 작품 선정 전기차 제작 역할별 협업 통한 제작 성과 및 마무리 시상 - 자동차 퍼레이드 [동료들의 응원과 환호속에 모든 차량의 화합의 퍼레이드 주행] - 과정 및 평가 [시상 및 장비 정리] - 과정 피드백

도미노 '협업 Challenge' 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[도미노 팀빌딩] 도미노 '협업 Challenge' 팀빌딩	시간	3~5H
프로그램 세부내용	도미노 협업 Challenge 프로그램 소개 - 팀 빌딩의 Semi rec 기법을 활용한 시너지 팀빌딩 시작 - 과정 OT (학습목표 제시/ 전체의 성공을 위해 우리팀의 작품을 완성하라) - 도미노 협업을 위한 역할 분담( 인원에 맞게 다양한 역할 분담) - 도구 및 물품 지급 (기본 설계도 및 제작에 필요한 도미노 블록 지급) - 도미노 작품 결정 (문구나 이미지 형태로 결정) - 기본 설계 작업 (지급된 설계도에 작품의 모양 디자인) 도미노 협업 Challenge 팀빌딩 체험 - 제작 (도미노 블록 지급 – 바닥판 준비 – 영역 구분 – 작품활동 – 완성) - 홍보물 제작(소개 자료 / 작품의 의미 / 작품에 담고 싶은 가치 / 작품의 스토리) - 강사와 함께 각팀의 조장이 최종 완성 상태 확인 및 스타트 방법 결정 - 도미노 격파(전체의 함성과 박수 그리고 음악이 어울려진 도미노 연출) 도미노 팀빌딩의 성취감 및 마무리 시상 - ’각자의 노력’과 ‘팀워크’와 ‘응원’이 중요함의 성찰 - 도미노 팀빌딩을 통한 3가지 중요성 재인식(책임, 소통과 협업 . 창의적 실행) - 우승팀/팀별 소감 발표 - 메달 시상 및 과정 정리 및 피드백

'드론(Drone)' 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[드론 팀빌딩 교육] 드론 팀빌딩	시간	2~4H
프로그램 세부내용	드론(Dron) 팀빌딩 체험 프로그램 소개 - 어서 와! 드론은 처음이지? 드론과 우리 미래와의 연관성 - 드론 소개 및 시범 비행 (드론 활용 영상 소개) - 기초 비행기술 훈련과 연습을 통한 변화에 대한 자신감 향상 드론 팀빌딩 4단계 미션을 통한 시너지 창출 [1단계 미션] 드론 양궁 미션 - 드론의 자동 이착륙 기능을 이용하여 양궁 점수판에 착륙 시키기 - 드론 조종의 가장 기본인 자동 이착륙 기능을 익히는 기본 다지기 [2단계 미션] 드론 빙고 - 드론의 자동 착륙 기능과 일정 높이에서 정지 비행을 하는 기술(호버링) 체험하기 - 동료들과 소통 하고 협업하여 16개의 드론 빙고 칸에 적힌 숫자에 우리 팀의 드론 착륙 시키기 [3단계 미션] 조직 핵심가치 단어 획득 - 조직과 관련된 다양한 핵심가치(신뢰, 협업, 배려, 소통 등) 만들기 - 중요한 조직 핵심가치에 팀의 드론을 직접 착륙 시켜 핵심가치 단어를 획득하기 [4단계 미션] 한마음 드론 쇼 - 팀이 V자나 1자 비행을 계획하고 한마음 드론 쇼 기획하기 - 완벽한 기획으로 드론 쇼의 결과를 창출하기 위한 시뮬레이션 - 드론 팀빌딩 과정 피드백 및 마무리

레고 블록 모의 경영 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[레고 블록 경영 팀빌딩] 레고 블록을 이용한 car Management 경영 시뮬레이션	시간	4~5H
프로그램 세부내용	기업 경영의 올바른 이해와 경영 감각 체득화 - 이기주의 타파를 위한 조직 구성원 경영의 정의 및 전사적 경영 마인드 구축 - 기업 조직의 이해, 이익의 개념을 통한 기업 경영에서의 이익의 중요성 인지 - 기업의 기본 경영자원(사람+자원+돈) 외의 중요한 자원 요소 이해 회사 설립을 통해 역할 분담과 상호 협력을 위한 기업 경영 Rule 설명 - 1단계: 창업단계(경영의 기본 이해, 회사 설립, 역할분담, 기업 이념 및 경영 방침 선정) - 2단계: 경영활동 준비 단계(모델 개발, 경영활동 준비, 샘플 생산, 생산계획 수립) - 3단계: 실제 경영활동 단계(상반기 하반기로 나누어 경영, 연구개발, 협상 등 다양한 활동) - 4단계: 경영활동 정리 단계(결산, 손익계산서 작성, 경영활동 정리 및 토의) 조직 활성화 사례 발표 및 개인의식과 태도 변화 촉구 - 전 과정의 경영활동에 대한 성공사례 및 실패 사례 발표 - 조직 구성원 개개인의 능력을 결집 및 조직 목표 달성을 위해 노력하는 과정의 중요성 재인식 - 자신에게 주어진 역할에 대한 책임감 및 각 협업을 위한 의사소통 중요성 재인식 - 경영자원의 중요성에 대해 이해하고 개인의 의식과 태도의 변화를 촉구 - 앞으로 조직에서 자신의 역할을 어떻게 수행해야 할지 개인 및 팀 발표 - 레고 블록 모의 경영 시뮬레이션 마무리 강의(Feed-back)

‘스마트 레이스’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[스마트 레이스] 팀워크 스마트 레이스	시간	3~5H
프로그램 세부내용	팀 마음 열기 Ice Breaking 및 스마트 레이스 과정 소개 - Semi rec 기법 이용하여 오프닝 분위기 조성 - 단합과 일체감을 위한 공동체 훈련: 도구를 활용한 팀원들 간의 Ice Breaking 상호 협동 - 스마트 레이스 과정 소개 OT 및 안전 스트레칭 - 주변 지형 소개 및 Post 소개 및 참여 방법 설명 - 역할 분담: PM, 소통, 전략, 기록, 코스. 시간 관리 등 - 전략 수립: 최대 점수 획득 전략 및 코스 선택 팀워크 스마트 레이스 협업 및 성취감 체험 - 출발과 동시에 본부에서 카톡으로 스마트 레이스 지도 전송 - 걷지 말고 조직의 협업을 위해 뛰어라! 미션 - 같은 미션! 다른 해결 방식을 통해 팀원들의 적극적 도전 - 스마트 레이스 협업: 공을 이용한 협업, 줄을 이용한 협업, 몸을 이용한 협업 체험 - 추억과 연대감을 만드는 역동적이고 활동적인 미션 체험 스마트 레이스 피드백 및 팀워크 중요성 성찰 - 각 팀 별 Play – 과제해결 시 전송 – 본부에서 통합 정리 및 평가 - 팀 별 도전 결과 정리 [피드백 토의] / 팀별 제출 사진 및 영상 전체 관람 - 평가 및 순위 발표 우승팀 소감 발표 / 메달 시상 및 과정 정리

리텐션 온보딩 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[리텐션 온보딩 과정] 리텐션 온보딩 팀빌딩	시간	2~4H
프로그램 세부내용	팀 마음 열기 Ice Breaking 및 리텐션 과정 소개 - 과정 소개 및 가벼운 팀빌딩 (REC기법을 이용하여 가볍게 도전해보는 Ice Breaking) - 간단한 조별 활동 방법 소개 - 활동에 필요한 역할분담 (조장 및 리더 선발 및 역할분담) Challenge1 – 베테랑 되기 위한 준비 (일과 업무편) - Challenge1 – 베테랑 되기 위한 준비 (일과 업무편) - 입사 초기 우리들의 모습을 뒤돌아보고 업무 베테랑이 되기 위해 필요한 역량을 리스트업 - 역량 타일을 이용하여 보드게임판을 만들어 동기들과 공유 - 일과 업무편 팀빌딩을 통해 일의 의미와 주도적 업무 자세 성찰 - 조직의 비전과 핵심가치 달성을 위해 우리가 준비할 세부 역랑 토의 Challenge 2 – 베테랑되기 위한 준비 (관계 구축) - 동기들과 테이블에서 몇가지 팀 활동을 해보면서 파트너십 강화 활동 - 우리끼리 명랑운동회 (엉터리 축구 / 뒤죽박죽 컬링 / 딱지왕게임 / 영차게임) - 팀별 도전 결과 피드백 및 순위 발표 - 과정정리 및 평가 (정리 및 시상) - 마무리 정리 및 과정 피드백

‘도전 탈출 넘버원’ 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[도전 탈출 넘버원] 연대와 협업! 도전 탈출 넘버원	시간	3~5H
프로그램 세부내용	팀 마음 열기 Ice Breaking 및 도전 탈출 넘버원 과정 소개 - 과정 소개 및 메타버스 핸드폰 연대 게임: 온라인 달리기 - 오늘 도전 탈출 넘버원에 필요한 요소로서 소통, 협업, 신뢰의 의미 전달 - 역할 분담, 미션 박스 및 게임 상황 부여: 각 팀별 미션 박스 지급 도전 탈출 넘버원 6단계 미션 도전 및 체험 - 1단계) 도와주어야 산다: 협력 컬링 미션 - 2단계) 넣어야 산다: 탁구공 농구 미션 - 3단계) 맞아야 산다: 절대 열쇠 찾기 미션 - 4단계) 잡아야 산다: 협력 제기 미션 - 5단계) 한방이 있어야 산다: 펀치볼 미션 - 6단계) 세워야 산다: 불가능한 다리 만들기 미션 도전 탈출 넘버원 피드백 및 팀워크 중요성 성찰 - 프로젝트에서 강조하는 학습 요소: 소통, 협업, 신뢰, 창의, 안전 등 다양한 학습 요소 및 조직의 공유가치를 연결 - 순위 발표 및 순위대로 대형 미션 박스 언박싱 쇼: 박스를 열기 위한 7번째 코드 전달 - 팀 별 도전 결과 피드백 및 팀 별 토의 / 토의 내용 발표 및 공유 - 순회 브리핑 방식 - 과정 정리 및 평가(정리 및 시상) & 마무리 강의 및 과정 피드백

비전 및 희망! 미래신문 만들기 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[미래신문 팀빌딩] 비전 핵심가치 내재화! 미래신문 만들기	시간	3~5H
프로그램 세부내용	비전, 핵심가치의 중요성 및 팀 마음 열기 Ice Breaking - 미래신문 팀빌딩 과정 소개 및 오프닝 Small talk - 개인, 조직이 성장하기 위한 비전 및 핵심가치의 중요성 인식 - 조직 안에서의 성장 스토리 제작물 사례 공유 미래 신문 만들기 역할 분담 및 브레인스토밍 - 역할분담(데스크. 사진. 디자인, 기사작성 등 필요 역할 이해) - 신문 형식 결정 ( 신문 / 만화 / 대자보/ 꼴라주) / 신문 Lay out 결정 - 신문 주제 및 제목 선정 – 브레인스토밍을 통해 3개 정도의 헤드라인 결정 미래신문 제작 기획 및 완성도 발표 - 주제에 맞는 기사 작성 / 역할에 맞게 각자 준비 - 자료 찾기 (인터넷. 화보. 잡지. 각종 자료) - 기사 보강 작업 ( 제공 사진이나 손그림 및 손글씨등을 이용하여 추가 디자인 보강) - 신문 꾸미기, 이미지화 하기 ( 사진 꼴라주, 기사 작성, 디자인 보강) - 신문 완성 후 전시→홍보 Zone→발표 준비→신문 제작 발표회 - 보도 사진 전 (각 팀의 촬영 기자의 사진 스케치 소개 ) - 피드백 강의 (함께 꾸는 비전은 현실이 된다)

세대 통합 소통 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[소통 팀빌딩] 세대 통합을 위한 소통 팀빌딩	시간	2~5H
프로그램 세부내용	팀 마음 열기 Ice Breaking 및 세대 통합 역할 분담 - 과정 소개 및 오프닝 Small talk - 가볍게 터치(Soft skin ship) - 세대 통합을 위한 역할분담 및 Team work 조성 시대에 맞는 세대 소통 및 긍정 조직 강점 발견 - 새로운 연대 게임: 다양한 어플리케이션 게임을 이용하여 전체의 몰입과 참여를 유도함 - 협력 달리기 게임: 전체가 참여하는 온라인 달리기 경기(‘멀리 가려면 함께 가라’를 체험하는 오픈 게임) - 강점 릴레이 게임: 우리 회사의 좋은 점을 온라인 칠판에 올리고 상호 공감하기- 긍정 조직 강점 발견 세대 통합을 위한 소통 팀빌딩 및 시너지 창출 - 1) 릴레이 경청 게임: 주제에 팀원 모두가 서로 다른 답을 말해야 하는 경청 기반의 게임 - 2) 협동 테이블 컬링 게임: 정해진 규칙에 따라 다른 팀과 순회하면서 진행되는 테이블 컬링 리그 경기 - 서로 좋은 방법으로 소통하며 이기기 위한 방식으로 배려와 협업 체험 - 팀 별 도전 결과 피드백 및 팀 별 토의 / 토의 내용 발표 및 공유 - 순회 브리핑 방식 - 과정 정리 및 평가 (정리 및 시상) & 마무리 강의 및 과정 피드백

협업과 소통의 팀빌딩 ‘광석 레이스’ 교육프로그램

교육프로그램	[조직활성화 팀빌딩] 협력과 소통의 팀빌딩! 광석 레이스	시간	2~4H
프로그램 세부내용	협력과 소통의 팀빌딩! 광석 레이스 소개 및 작전 타임 - 친밀과 신뢰를 위한 협력과 소통이 중요한 이유 - 광석 레이스 규칙 소개 및 미션 설명 - 전략 수립 및 결과 예상 토의, 아이템 획득 광석 레이스: 전략적 사고와 목표의식 - 광석 배치 작전 타임(팀워크 포인트) 및 광석 레이스 미션 진행 #1 관심 게임: 주인공 인터뷰를 진행하고 퀴즈를 푸는 미션 #2 그림 게임: 그림으로 제시어를 전달하는 미션 #3 추리 게임: 영상 속 키워드를 찾아 추리하는 미션 #4 이름 게임: 인물 카드의 이름을 알아내는 미션 #5 마음 게임: 서로의 생각을 읽어 목표를 달성하는 미션 #6 관찰 게임: 타인을 관찰하여 누구인지 알아내는 미션 #7 행동 게임 : 리스트의 과제 행동을 빨리 완수하는 미션 협력과 소통을 통한 한마음 시너지 창출 - 자신의 강점을 발휘하여 팀에 기여하는 조직구성원 선출 - 협력과 소통으로 문제를 해결하는 법 성찰 - 우승팀 시상 및 전체 과정 피드백

‘생존’을 위한 협업 팀빌딩 교육프로그램

교육프로그램	[생존을 위한 팀빌딩] 전략과 협상을 통한 생존 협업 팀빌딩	시간	2~4H
프로그램 세부내용	생존을 위한 협업 팀빌딩 소개 및 설정 - #살아있다 배경 설명 및 오프닝 게임: 기지 파워 정하기 - 전략 수립 및 결과 예상 보너스 - 1라운드) 2033년 봄: 탐색 행동 전략과 협상을 통한 생존 협업 팀빌딩 체험 - 2라운드) 2033년 여름: 이벤트, 탐색 행동, 복귀 - 3라운드) 2033년 가을: 탐색 행동, 복귀, 침략&방어 - 2033년 겨울: 백신 접종, 식량 섭취, 승점 계산 - 4라운드) 2034년 봄: 탐색 행동, 복귀, 침략&방어 - 5라운드) 2034년 여름: 탐색 행동, 복귀, 침략&방어 - 6라운드) 2034년 가을: 탐색 행동, 복귀, 침략&방어 - 2034년 겨울: 백신 접종, 식량 섭취, 승점 계산 선택과 의사결정 중요성 성찰 및 피드백 - 생존을 위한 전략과 협상에서 중요한 키워드 재인식 - 우승팀 시상 및 전체 과정 피드백

Streams 협업*소통 활성화 교육프로그램

교육프로그램	[Streams 교육] 스트림을 활용한 조직 활성화 협업 소통	시간	2~6H
프로그램 세부내용	집단사고의 긍정적 & 부정적 영향력 및 협업의 중요성 - 집단사고의 부정적 영향력과 집단지성의 긍정적 영향력 사례를 통한 조직 구성원의 역할 - 조직 분위기를 이끌어가는 팀빌딩 협업의 중요성 및 원활한 협업을 위한 핵심 요소 찾기 - 조직원과의 긍정적 관계 향상 UP: 서로 다른 의견의 차이를 좁히기 위한 협업 커뮤니케이션 스킬 Streams을 활용한 조직 활성화 팀빌딩 게이미피케이션 - ‘Streams 학습활동’을 통한 개인 미션: 개인의 역량 및 개인의 선택이 주는 결과의 중요성 인식 - 개인 VS 팀의 목표 설정(한마음 팀 미션 진행) 및 협업 및 조직 분위기의 중요성 인식 - ‘Streams 학습활동’을 통한 팀 미션: 평범한 직원들이 모여 탁월한 변화를 만들어내는 의사결정 - 원활한 협업을 위한 긍정적 의사소통 및 부정적 의사소통에 대한 팀 소통 전략 공유 - 개인 VS 팀의 목표 설정(한마음 팀 미션 진행) 및 협업 게이미피케이션 조직 활성화 소통 화합을 위한 협업 커뮤니케이션 전략 - 협업 시, 의사소통의 중요성 및 협업이 되지 않는 4가지 갈등 원인 알아보기 - 조직 내 관계를 부정으로 이끄는 사람들의 의식(지시, 독단적 결정, 부적응, 책임의식) - 협업을 방해하는 3가지 요인 및 과거-현재-미래 집단지성 VS 집단사고의 차이 알기 - 조직원과의 긍정적 관계 향상 UP: 서로 다른 의견의 차이를 좁히기 위한 공감 커뮤니케이션 스킬 - 협업 소통의 목표: 조직의 목표, 개인의 목표가 지속할 때 나오는 시너지 효과 찾기 - 협업 소통을 위한 버려야 하는 소통 습관, 채워야 하는 소통 습관 찾기 - 조직 활성화 공유의 중요성: 조직의 목표, 개인의 목표가 지속할 때 나오는 시너지효과 찾기

만다라트 기법! 긍정 조직 활성화 행동 방안 교육프로그램

교육프로그램	[긍정 조직 활성화 방안] 만다라트기법을 활용한 긍정 조직 활성화 행동 방안	시간	2~4H
프로그램 세부내용	긍정 정서적 가치 이해 및 조직문화 성공 방안 사례 - 긍정 의식의 중요성 사례: 직원 한 명의 의식 및 마인드가 기업의 얼굴이 된다. - 직장 내 강점 ‘충돌’이 아닌 긍정‘시너지’를 만드는 전략 공유 - 지속성장을 위한 열린 소통: 개인 및 조직의 단점 및 강점 찾기 - 국내・외 팀워크 향상을 위한 조직 활성화 성공 방안 사례 만다라트 기법을 활용한 긍정 활성화 행동 전략화 세부계획 - 만다라트 기법의 활용성과 긍정조직을 만들기 위한 전략적 사고 사례 - 실행을 위한 구체적인 목표와 연관된 생각 수집 및 실천을 위한 방법 고민 - 만다라트 기법을 활용한 긍정 조직문화를 만들기 위한 행동전략 리스트 작성 - 팀 별 긍정 조직 목표를 달성을 위한 개개인의 생각과 전략 공유 긍정 조직문화 확산을 위한 ‘4가지 핵심가치’ 실행력 높이는 전략 공유 - 실현 가능한 최적의 아이디어 선택! ‘계획-실천-유지‘를 위한 계획 세우기 - 만다라트 갤러리 워크의 시간: 전 직원의 생각에 ‘공감 스티커’ 붙이기 - 함께 멀리 가자! 즐거운 조직문화를 위한 개인과 조직의 실현 가능한 행동전략 선언문

소통 카드 핵심가치 교육프로그램

교육프로그램	[소통 카드] 소통 카드를 활용한 핵심가치 찾기	시간	2~3H
프로그램 세부내용	조직 구성원들과의 깊이 있는 이해와 격려는 관계 및 업무의 질을 높인다! - 솔라리움 카드를 통한 ‘조직에 대한 생각’, ‘동료에 대한 생각’, ‘소통에 대한 생각’ 공유 - 자기 오픈을 통한 소통의 벽을 허물기의 중요성 및 자기 이해 및 타인 이해의 중요성 - 나를 알GO! 너를 알GO! 의 시간: 소통 카드를 통해 알아보는 ‘조직 구성원’들과의 생각 공유 시간(질문의 힘) - 소통 카드를 통해 알아보는 동료들 그리고 나의 감정 공감 시간(소통 경청의 힘) - 존중과 신뢰가 담긴 따뜻한 언어 ‘잊지 못할 한마디 최고의 격려(공감 격려의 힘) 개인 및 조직의 핵심가치 내재화 및 소통 방법 - 조직 구성원을 이해하기 위한 질문의 힘 및 7가지 질문의 기술(현문현답 ‘올바른 질문’의 중요성) - 질문과 상대의 답변을 통해 서로의 패스워드를 찾아가는 게임 - 가치 카드를 활용한 개인과 조직이 함께 성장하기 위한 개인의 가치 VS 조직의 핵심가치 찾기 - 소통 공감 힐링 세러피! 즐거운 일터를 만들기 위한 소통 Self mind - 잊지 못할 최고의 소통 메시지 전달 및 깊이 있는 소통의 시간

FLIP 상황별 협업 소통 교육프로그램

교육프로그램	[FLIP 교육] FLIP 도구를 활용한 조직 활성화 R&R	시간	2~4H
프로그램 세부내용	FLIP 도구를 활용한 조직 구성원 강점 발견 - FLIP 도구로 알아보는 내가 보는 나의 이미지 VS 동료들이 보는 나의 이미지 - FLIP 도구를 활용하여 조직 내에 개인의 장점을 동료들이 파악하기 - 추리 시트지를 활용한 성격과 관련된 개인 일과 삶의 경험 에피소드 1, 2 ROUND 대항전 - 그림자와 빛의 발견: 융 심리학을 통한 ‘빛’과 ‘그림자’에 대한 긍정 인식 개선 FLIP 도구 + 협업 상황 카드를 활용한 상황 별 역량 발견 - 조직 구성원들도 몰랐던 직원들의 강점 역량 찾기 - 상황 별 나의 강・약점이 어떻게 문제를 해결할 것인가? 상황 별 최선의 반응 - 약점 또한 조직에서 강점으로 역량을 발휘할 수 있는 소통 피드백 방법 - 구성원과 토의를 통한 '자신의 강점 활용' 스토리텔링 실습 - 서로의 장. 단점이 업무 협력 상황에 어떻게 도움을 줄 수 있나? 팀빌딩 게임 - 서로 각자 다른 성향에 대한 역할 및 가치 발견 - 협력 상황에서 서로 다른 구성원끼리 '다름'이 아닌 '도움'을 줄 수 있는 고리 인식 - NQ가 높은 사람들의 비밀: 세대 차이를 이해하기 위한 NQ의 중요성

동료의식 소통*화합 교육프로그램

교육프로그램	[동료의식 소통화합] 종이컵 화합 미션을 통한 소통화합	시간	2~3H
프로그램 세부내용	조직 활성화를 위한 동료의식 및 소통 화합의 중요성 - 팀워크의 비밀! 혼자 숲을 이루는 나무는 없다. 조직 활성화 이론 ‘100-1=0‘ - 솔라리움 카드를 통한 ‘조직에 대한 생각’, ‘동료에 대한 생각’, ‘소통에 대한 생각’ 공유 - 자기 오픈을 통한 소통의 벽을 허물기의 중요성 및 자기 이해 및 타인 이해의 중요성 - 과거-현재-미래 기업 조직 활성화 방안: 집단사고 VS 집단지성의 차이 알기 - ‘너도나도’ 미션을 통해 알아보는 함께 일하고 싶은 동료 Best 3 소통 화합으로 조직 핵심가치 쌓기 ‘컵 빌딩’ - 종이컵 화합 미션’을 ME가 아닌 WE가 되는 종이컵 화합 미션 전략 - 조직 구성원의 필요한 역량 및 조직의 핵심가치를 반영한 핵심 키워드 작성하기 - 가치의 ‘같이’를 위한 공동체 훈련: 컵 빌딩 도구를 활용한 팀원들 간의 상호 협동 - 4명(멍부/똑부/멍게/똑게)의 상사 VS 4명의 부하직원의 생각 차이 및 서로 존중하기 동료 의식 및 화합을 위한 결과 피드백 및 상호 협동 팀 성찰 - 함께 일하는 직원들과 즐겁게 일하는 환경 만들기 위한 노력을 위한 생각 변화 - 가치의 ‘같이’를 위한 공동체 훈련: 컵 빌딩 도구를 활용한 팀원들 간의 상호 협동 - 조직 활성화를 위한 핵심가치 도출 및 컵 빌딩 협업의 의미 및 결과 피드백 - 동료의식 고취를 위한 존중과 신뢰가 담긴 따뜻한 언어 ‘잊지 못할 한마디 최고의 감동’ 릴레이

목표 달성 GO STOP 조직 활성화 협업 교육프로그램

교육프로그램	[목표 달성 조직 활성화] 목표 달성 GO STOP 조직 활성화 협업	시간	3~4H
프로그램 세부내용	목표 달성을 위한 동기부여 요소 및 전략적 실행의 중요성 - 목표의 중요성: 도전적이고 높은 목표를 세워야 하는 이유 - Semi recreation 기법을 이용하여 Rapport 형성 및 분위기 조성 - 주의맹 게임 – 서서히 변하는 그림을 보면서 변화에 대한 인지 - 역할 분담의 중요성: 퀴즈, Spot 활동, 경쟁 게임을 통한 흥미 유도 및 역할 분담 - 학습동기부여: Go! Stop!에서 패하는 사람들의 공통점 4가지 - 이기는 조직의 특징 4가지 관점 및 전략적 실행의 중요성 목표 달성 GO STOP 조직 활성화 협업 체험 - 목표 달성 카드게임 프로그램 각 팀 별 Kit 지급 및 프로그램 설명 - 역할 분담 및 목표 달성 카드게임 프로그램의 중요한 규칙 설명 - 작전 및 전략에 참고할 만한 Tip 제공 (공격 기술, 방어 기술, 작전 수정 기술 등) - 규칙에 대한 질문 및 전략 수립을 위한 팀 별 토의 - 매 라운드 진행 방식카드 결정→실행→정산→다음 라운드 준비 목표 달성 GO STOP 조직 활성화 올바른 전략 수립 - 팀 별 Feedback sheet를 이용하여 팀 별 토의 후 순회 발표 - 목표, 실행. 협력, 시너지의 의미 및 중요성 재인식 - 실행의 5가지 원칙: ①관점의 전환 ②전원 참여 ③명확한 목표 설정 ④변화 지향 ⑤지속적이며 도전적 실행

슬기로운 소통 및 협업 활성화 교육프로그램

교육프로그램	[소통 및 조직문화 활성화] 슬기로운 소통 및 조직문화 활성화	시간	3~4H
프로그램 세부내용	조직 구성원들과의 깊이 있는 이해와 격려는 관계 및 업무의 질을 높인다! - 솔라리움 카드를 통한 ‘조직에 대한 생각’, ‘동료에 대한 생각’, ‘소통에 대한 생각’ 공유 - 자기 오픈을 통한 소통의 벽을 허물기의 중요성 및 자기 이해 및 타인 이해의 중요성 - 나를 알GO! 너를 알GO! 의 시간: 소통 카드를 통해 알아보는 ‘조직구성원’의 생각 공유 시간(질문의 힘) - 소통 카드를 통해 알아보는 동료들 그리고 나의 감정 공감 시간(소통 경청의 힘) - 존중과 신뢰가 담긴 따뜻한 언어 ‘잊지 못할 한마디 최고의 격려(공감 격려의 힘) 개인 및 조직의 핵심가치 내재화 및 소통 방법 - 조직 구성원을 이해하기 위한 질문의 힘 및 7가지 질문의 기술(현문현답 ‘올바른 질문’의 중요성) - 질문과 상대의 답변을 통해 서로의 패스워드를 찾아가는 게임 - 가치 카드를 활용한 개인과 조직이 함께 성장하기 위한 개인의 가치 VS 조직의 핵심가치 찾기 - 소통 공감 힐링 세러피! 즐거운 일터를 만들기 위한 소통 Self mind - 잊지 못할 최고의 소통 메시지 전달 및 깊이 있는 소통의 시간 만다라트 기법을 활용한 조직문화 ‘슬기로운 존중문화’ 행동 전략화 세부계획 - 만다라트 기법의 활용성과 슬기로운 대인관계 및 조직문화를 만들기 위한 전략적 사고 사례 - 실행을 위한 구체적인 목표와 연관된 생각 수집 및 실천을 위한 방법 고민 - 만다라트 기법을 활용한 소통 핵심가치 및 슬기로운 존중 문화를 위한 행동 전략 리스트 작성 - 팀 별 긍정 조직 목표를 달성을 위한 개개인의 생각과 전략 공유

G.W.P(Great Work Place) 조직 활성화 교육프로그램

교육프로그램	[GWP 조직활성화] 통하는 조직의 GWP 벽 없는 조직 만들기	시간	2~6H
프로그램 세부내용	통하는 조직의 GWP [Great Work Place] 3가지 조건 성공사례 - 통하는 조직의 GWP를 위한 자부심(Pride) / 재미(Fun) / 신뢰(Trust)의 정의 - 다양성을 인정하고 포용하는 D&I (Diversity and Inclusion) - 나는 어떤 방식으로 소통하는가&다른 사람들은 어떻게 소통하는가 - 슬라이도(Slido) 도구를 통해 알아보는 GWP 조직문화 Talk 조직 구성원들의 자부심(Pride) & 재미(Fun)를 높이는 방법 - 1) 자부심(Pride): 우리 일(회사)의 가치와 영향력 & 자긍심 & 애사심 방법 - 2) 재미(FUN): 일에서 행복을 찾는 법(우리는 왜 일을 하는가, 베리 슈워츠), 공동체 의식 & 배려심 & 관심 - 3) 신뢰(Trust): 신뢰를 만드는 CFR 활용법(대화: Conversation / 피드백: Feedback / 인정: Recognition) GWP 조직 활성화를 위한 구체적 실행 방안 - 심리적/정서적 안정감을 높이는 조직개발의 3가지 관점 - 구글의 성공 방정식, 상호 신뢰 구축을 위한 방법과 실행 전략 - 성공적인 조직 활성화를 위한 프로세스(Read → Pace → Lead → Feedback) - 감정 소진과 소모를 예방하는 피드백 샌드위치 4단계 - 함께 일하는 동료들과 즐겁게 일하는 환경을 만들기 위한 부서 간 노력 - GWP를 위한 지속적 동기부여와 목표의식 강화

협업 시그널! 스위치 조직활성화 교육프로그램

교육프로그램	[협업 스위치 조직활성화] 온/ 오프를 지키는 협업 시그널! 스위치 조직 활성화	시간	3H
프로그램 세부내용	[세대 소통] 소통 화합 리셋! 세대공감! 세대별 속마음 Talk 쇼 - 세대별 음악 퀴즈를 통해 알아보는 세대 공감 및 이해(Semi recreation 기법) - MZ세대와 기성세대의 특징 이해하기(관점, 가치관, 문화 등) - B세대: 경제성장의 주역, B세대는 왜 회사형 인간이 돼야만 했나? - X세대: 내가 꼰대라고? 시대 반항의 아이콘 X세대는 억울하다 - MZ세대: 그들은 정말 이기적일까? ‘공정’과 ‘소확행’을 통해 알아보는 MZ세대의 특징 - 세대 차이 극복을 위한 소통 방향성: 세대공감과 협력을 위한 방법 모색 [협업 리더십] 함께 이루는 협업 시그널 리더십 - 함께 이루는 성과: ‘이미지 드로잉’ 협업 리더십 게이미피케이션 - 원활한 의사소통이 팀 성과 및 협업에 미치는 영향 - 좋은 팀의 바탕은 심리적 안전감 및 ‘Now’가 아닌 ‘Dream’을 보게 하는 방법 - 신뢰가 무너지지 않는 조직 구성원들의 행동 방향 [핵심가치] 조직의 3가지 핵심가치 내재화 - One Team이 되기 위한 개인 및 조직 핵심가치 게임(솔리라움 Or 협업카드 활용) - 집단 게임을 통한 2가지 핵심 사고 이해: 재생적 사고 VS 생산적 사고 - 1) 열정: 심리학을 통해 알아보는 핵심가치 내재화의 ‘레밍 효과’ 및 ‘퍼스트 펭귄’ - 2) 책임감: 일의 ‘노예’가 아닌 ‘주인’이 되는 법 - 3) 동료의식: 우리는 왜 일을 하는가, 베리 슈워츠- 공동체 의식 & 배려심 & 관심

상호 존중 및 협업의식 교육프로그램

교육프로그램	[상호존중 및 협업의식] 공감과 협업을 통한 상호 존중문화 만들기	시간	2~4H
프로그램 세부내용	[상호 존중] 상호 존중 문화를 위한 방법과 실행 전략 - 속도와 방향에 대한 3가지 질문 - 1) 경영 환경과 산업 이슈의 변화: 뜨는 산업 VS 지는 산업에서 발견한 이슈 - 2) 기업의 핵심 가치 변화: 고객 우선주의 VS 성과 우선주의 - 3) 세대와 계층의 연결 고리 : 개인 가치 VS 조직 가치를 일치 시키려면? - 475세대, 386세대, X세대, Y세대, Z세대 음악 퀴즈를 통한 시대별 특징 및 세대별 이해 - 세대의 문제일까, 성향의 문제일까? (다름에서 오는 교집합 찾기) - 영화를 통한 나의 역할에 대한 정리 (히든 피겨스) - 조직에서 나의 역할 정리: 룰 브레이커 – 룰 메이커 – 룰 테이커 - 각자의 역할에서 보이는 나의 핵심 강점 찾기 [협업의식] FLIP 도구를 활용한 조직 구성원 강점 및 협업 역량 발견 - FLIP 도구로 알아보는 내가 보는 나의 이미지 Vs 동료들이 보는 나의 이미지 - 추리 시트지를 활용한 성격과 관련된 개인 일과 삶의 경험 에피소드 공유 - 조직 내에서 협업하기 위해 꼭 필요한 나의 강점 & 개선해야 할 나의 약점 정리

슬기로운 협업 활성화 교육프로그램

교육프로그램	[협업 활성화 교육] 슬기로운 존중문화 협업 소통 교육	시간	2~6H
프로그램 세부내용	협업 시 존중하는 의사소통의 중요성 및 관점 변화 - 협업이 어려운 소통의 부정적 의식(지시, 독단적 결정, 부적응, 책임의식) VS 협업의 긍정적 의식 - 슬기로운 존중문화를 만들기 위한 협업 관점의 변화: 고정 마인드 VS 성장 마인드 - 대인관계 무례함의 정의와 무례함의 부정적 결과 - 심리적 안전감을 전달하는 정중함과 존중이란 무엇인가 - 다름을 수용할 것인가 VS 다름을 버릴 것인가 슬기로운 존중 문화 협업하는 의사소통 실천 방향 - 소통으로 착각하는 사례들: 지시, 훈계, 강요 - '조직건강도 자가 진단’을 통해 바라본 우리 기관의 소통 수준 - 조직과 구성원의 올바른 욕구와 요구 파악하기 - 열린 소통 문화를 위한 핵심 역량: 올바른 경청 문화 & 공감 문화 - 정중함과 존중의 1원칙: 무례하지 않은 언어 & 행동(시선, 행동, 호칭, 언어 등) - 정중함과 존중의 2원칙: Yes And But 화법, 공감 – 수용 – 요청 기법 - 정중함과 존중의 3원칙: 반대 의견에 정중하게 거절하는 방법 협업 소통을 위한 우리 조직의 건강한 방향 재정립 - 존중을 위한 약점보다는 강점에 초점을 맞춘 긍정심리 변화 - 조하리의 열린 창 진단 및 열린 창의 크기의 중요성 - 우리 조직의 열린 창을 넓히기 위한 방안에 대한 논의 및 발표

조직문화개선을 위한 ‘BUILD-UP ’ 교육프로그램

교육프로그램	[조직문화개선] 신뢰, 충돌, 헌신을 통한 "BUILD-UP"	시간	2~3H
프로그램 세부내용	조직문화 개선을 위한 “KICK-OFF” - 구성원들의 조직문화 참여와 열정을 알아보기 위한 SPOT 활동 - 자음 영화 퀴즈를 통해 알아보는 조직문화개선의 소통과 협업능력 확인하기 - 조직의 체격, 체력, 체질에 대한 개념 및 개선시키는 방법 - 조직문화개선을 위한 ‘’에포케=판단중지”가 중요한 이유 - 조직문화 사례연구 및 조직문화가 팀 협업에 미치는 영향 조직문화 개선을 위한 “BUILD-UP” - 격의 시대! 품격의 조직문화를 갖추는 조건 3가지 - 1. 신뢰 – 충돌하더라도 서로가 ‘좋은 의도＇를 가지고 있을 것이라는 믿음 - 2. 충돌 - 신뢰를 바탕으로 객관적으로 의견 공유 및 불편함을 감수하고 근거를 통한 의견 공유 - 3. 헌신 - 충분히 논쟁하고 부딪히며 나온 결론에 대해서는 모두가 한 방향으로 수용하고 ‘헌신’ - 조직문화 지속적인 평가: 실무 프로젝트 - 조직문화 지속적인 평가 도구 개발 및 적용 - 사례로 살펴보는 심리적 안정감을 구축하는 방법 - 향후 조직문화 개선을 위한 계획 수립

상호존중 조직문화 교육프로그램

교육프로그램	[상호존중 조직문화] 조직문화개선을 위한 상호존중 소통교육	시간	2~4H
프로그램 세부내용	조직문화 개선을 위한 갑질 및 괴롭힘에 대한 이해 - 갑질과 상하 관계를 무너뜨리는 공정한 사회로의 움직임 - 게이미피케이션을 통한 직장내 괴롭힘 및 갑질 바로 알기 (영상/ OX, 사례) - 사례로 알아보는 수평 문화 조직, 그들이 버리고 얻는 것들 조직문화개선을 위한 인식의 변화 - 수평적 조직문화와 일하기 좋은 회사 만들기의 중요성 - 공정과 옳은 것에 대한 사회 인식의 변화 - 나의 역량을 보여주는 전문성과 인품 상호존중을 위한 리더의 소통 변화 - 리더가 원하는 대화 VS 팀원이 원하는 대화 - 직원 간 서비스의 핵심, 상처 주지 않고 상처받지 않는 말 한마디의 힘 - 비난, 욕설, 부정적 언어가 주는 상처 - 생각 중단, 감정 지혈, 마음 챙김의 중요성 - 사실과 부정적 감정을 섞지 않는 대화법 - 조직을 바꾸는 작은 실천 3F 소통의 힘

성장과 공존을 위한 워커십 교육프로그램

교육프로그램	[성장과 공존 워커십] 성장과 공존을 위한 조직 워커십	시간	2~6H
프로그램 세부내용	행복한 동반 성장을 위한 조직 워커십 중요성 - 개인과 조직의 동반성장의 힘은 어디서 나오는가? - 동료의 히든 욕구를 알 수 있는 충족 관계 전략 - 일 잘하는 전략적 마인드 제고 3단계 - 지속 가능한 성장을 위한 3가지 조건 – 실력, 심리적 안정감, 자기 인식 성장과 공존을 위한 심리적 안정감 - 팀원의 심리적 안정감은 어떻게 만들어지는가? * 대화의 주도권- 리액션, / 상대의 체면 살려주기 / ‘덕분에’ 문화 만들기 * 건강한 조직의 4가지 소통 정의- 공유의 정의, 분배의 정의, 존중의 정의, 절차의 정의 * 일하면서 받는 미세 스트레스 파악하기 조직 워커십을 위한 대인관계 소통 전략 - 관계중시형, 인플로언서형, 전문가형, 성과중시형 – 우리 조직에서 찾아보기 * 유형별 개인적 동기, 커뮤니케이션 전략, 과제 수행 방법 찾아보기 * 직무만족, 조직 몰입에 영향을 주는 관계전략 수립하기 * 정확하게 피드백하고 왜곡되지 않게 피드백 수렴하기 * 생각이 다른 동료와 효과적으로 소통하는 방법 - 5단계 * 성장과 성과를 이끄는 파트너 워커십 발휘하기

조직소통개선! 비폭력 대화 교육프로그램

교육프로그램	[조직소통개선! 비폭력 대화] 조직의 소통 분위기를 바꾸는 작은 실천	시간	2~4H
프로그램 세부내용	조직의 소통 분위기를 만드는 작은 실천의 중요성 - 갑질과 상하 관계를 무너뜨리는 공정한 사회로의 움직임 - 사례로 알아보는 수평 문화 조직, 그들이 버리고 얻는 것들 - 수평적 조직문화와 일하기 좋은 회사 만들기의 중요성 조직 커뮤니케이션 요소 및 방향성 - 조직에서 필요로 하는 커뮤니케이션과 커뮤니케이션 3요소 - 리더가 원하는 대화 VS 팀원이 원하는 대화 - 진단을 통해 알아보는 나의 대화의 방향성 이해 - 직원 간 서비스의 핵심, 상처 주지 않고 상처받지 않는 말 한마디의 힘 - 비난, 욕설, 부정적 언어가 주는 상처 - 생각 중단, 감정 지혈, 마음 챙김의 중요성 비폭력 대화의 기본 모델 4단계 - 1단계 관찰: 평가와 관찰 분리하기: 판단이나 평가가 아닌 사실 그대로 말하기 - 2단계 감정: 자신의 감정 표현하기: 상황, 행동에 대해 느낌을 명확하고 구체적으로 표현하기 - 3단계 욕구: 감정의 욕구 찾아내기: 상대를 탓하기보다는 자신의 욕구와 기대에 집중하기 - 4단계 부탁: 구체적으로 부탁하기: 긍정적인 행동을 부탁하기 - Why – Fact – Feeling 대화법, 사실과 부정적 감정을 섞지 않는 대화법 - 조직을 바꾸는 작은 실천 3F 소통의 힘

강점 긍정 에너지 찾기 교육프로그램

교육프로그램	[강점 긍정 에너지 찾기] 강점 카드를 활용한 긍정 에너지 찾기	시간	2~4H
프로그램 세부내용	마음을 여는 긍정 심리 및 긍정 에너지 찾기 - 나의 업에서 긍정 심리 왜 중요한가? 강점 이해 및 나의 강점 발견 - 강점 진단 및 주요 강점의 방향성 이해 - 내가 본 강점 VS 지인이 본 강점의 공통점 찾기 - 대표 강점 및 나의 삶의 나침반: 즐거운 삶, 충실한 삶, 의미 있는 삶 - 내가 일하면서 행복한 순간 VS 스트레스 받는 순간 - 어떻게 하면 나의 일을 조금 더 행복하게 받아들일 수 있을까? - 스트레스 받는 상황에서 대표 강점은 어떻게 활용할 수 있을까? 감정 공감 카드를 활용한 긍정 에너지 실천 방법 - 감정적 up & down 상황을 강점 상승 대화로 조율하기 - 강점 아바타 만들기를 통한 행복한 나의 가치 확장시키기 - 행복한 일터를 만들기 위한 개인과 사회 속의 ‘관계 교집합’ 찾기 - 응답하라! 내 동료: 칭찬, 격려, 존중, 공감의 표현으로 Mind Up! 사례 - 서로 다른 상황 속 ‘생각의 전환’ 열린 프레임 알기 - 직원들을 춤추게 하는 ‘칭찬 테크닉 화법’ 릴레이 실습 - 신나는 일터를 만들기 위한 긍정마인드 향상 기법 - 직원들의 사기진작을 위한 칭찬 전략 리스트 만들기 및 조직 안의 ‘나 발견’

ESG 윤리경영 특강

교육프로그램	[ESG 윤리경영] 사회적 가치와 윤리경영 실천방안	시간	2H
프로그램 세부내용	사회적 가치와 윤리경영의 이해 - Do the Right Way”: 최고 기업들이 걷는 하나의 길 - ‘Now’가 아닌 ‘Dream’을 생각하라: 기업의 이윤추구와 사회적 책임에 대한 장기적 관점 - 개인의 도덕성(Moral)을 초월하는 기업의 윤리(Ethics) - 만약 당신이라면 무엇을 선택할 것인가?: 대한민국 정서로 알아보는 보편주의와 특수주의 - 윤리 경영을 실천하는 기업 사례 - 사례로 알아보는 윤리적 딜레마 OX 퀴즈: 나는 윤리적인 사람인가? - 조직을 무너뜨리는 단 한 명의 이탈자 - 접근 동기 VS 회피 동기: 일에 맞는 동기부여 - 관찰 카메라로 알아보는 “원칙 준수의 사내 문화 형성”의 중요성 ESG경영의 이해 및 기업의 변화 방향 - Environment hurdle을 넘어 글로벌 기업으로 성장하라 - 소비자가 달라졌다:가치소비 컨슈머 사례로 알아보는 사회변화 - 지속 가능한 발전을 위한 기업의 노력

한국CS경영연구소는 신뢰와 책임을 다하는 성장 파트너가 될 것을 약속합니다.

※ 교육 프로그램은 강사, 교육 대상, 교육 니즈 사항, 교육 현장 상황에 따라 일부 내용이 변경 또는 조율될 수 있습니다.

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