[에너원테크놀로지(주)] 기업문화향상교육 > 교육현장

일정: 2월 17일(월)
시간: 오후 3시~6시
주제: 기업문화향상교육
강사: 조은님 수석강사

교육프로그램
[행동리더십] 만다라트 기법을 활용한 실행력을 높이는 행동리더십
▶ 만다라트 기법을 활용한 즐거운 조직문화를 만들기 위한 행동리더십
- 생각의 힘! 말의 힘! 행동의 힘! 3가지 힘의 조건 및 중요성
- 만다라트 기법의 활용성과  기업문화개선에 적용하여 성공한 사례
- 실행을 위한 구체적인 목표와 연관된 생각수집 및 실천을 위한 방법 고민
-  As is(현재) – To be(목표) 사이 이루는 과정 설정하기
- 실현 가능한 최적의 아이디어 선택! ‘계획-실천-유지‘를 위한 계획세우기
- 함께 멀리 가자! 즐거운 조직문화를 위한 리더들의 행동실천법 공유
- 경영적 관점과 문제 해결 및 논리적 사고 문제해결 사례
- 업무 속 MECE Framework/Logic Tree
- 문제해결을 위한 역할 : 퍼실리테이터, Devil’s Advocate, Brain 등
- Story를 통해 문제를 인식하고 정의하라!: 문제의 3가지 유형 및 문제상황 기술문 작성
- 원인과 핵심을 파악하라!: G사의 원인분석 사례와 분석 방법
- 최적의 해결안을 선정하라!: 직관모형, 만족모형, 합리모형, S-C-Q-A
- 실행계획 단계별 활동과 리스크 검토: 실행 시 주요 활동 및 실행 결과 평가
- 현업적용: 현상파악-> 원인분석-> 대안과 대책 수립-> 현업적용과 팔로업